找项目找投资：选择项目的三道门槛（三）之团队是否具有稳定结构

文章摘要：

投资者找项目有三个最基本的指标，又被称为三道门槛。今天找项目找投资告诉你第三道门槛——团队素质中的最后一点：团队是否具有稳定结构。 有很多项目是由几个合作伙伴共同创立的，这个团队也许共同度过了项目最困难的阶段，但是人们往往共苦易而同甘难。万通集团董事长冯伦说，一个团队能否形成稳定性结构，必须要过三关：分金银、论荣辱、排座次。事实上，在中国许多公司是被内部的勾心斗角拖垮的。

 

有很多项目是由几个合作伙伴共同创立的，这个团队也许共同度过了项目最困难的阶段，但是人们往往共苦易而同甘难。万通集团董事长冯伦说，一个团队能否形成稳定性结构，必须要过三关：分金银、论荣辱、排座次。首先是挣了钱怎么分配，如果分配不公平，就会起内讧；其次是公正地评价谁对公司的贡献更大，就算大家投资的额度相等，但投入的精力未必一样，工作能力也未必相等。有的人一心一意，有的人三心二意；有人能征善战，有人屡战屡败，在享受权利和分配权力时自然不能一视同仁。董事长和总经理就两个位置，第三个人摆在哪里？如果摆不平，公司就会变成一个火药桶。在中国，许多公司是被内部的勾心斗角拖垮的。

 

综上所述，产业前景就是选产品，市场定位就是选客户，而团队素质就是选员工。好比产品是箭，员工是弓，客户是靶。在这三者关系中，核心是产品，它的动力来自员工，目标对准客户。这三者选好了，关系理顺了，没有不赢的道理。

 

中国人喜欢说，事业的成功需要三个要素：天时、地利、人和。产业前景就是天时，市场潜力就是地利，团队素质就是人和。这三者的决策正确，就是顺天时，占地利，聚人和。了解了这些，你在找项目找投资时就不会陷入盲目。