找项目找投资：指标加权平均量化表（上）

文章摘要：

     双指标评估法虽然简单，但是在实际使用中有局限性。每次只能评价两个指标，而且两个指标之间还需有相关性。因此，投资者还需要一种更加通用的决策工具：指标加权平均量化表。指标加权平均量化表是投资选项中最经常使用到的方法。这种方法同样可以放之四海而皆宜，从员工的绩效考核到项目的风险评估，加拿大移民局甚至用这一方法来进行移民资格的评估。

    双指标评估法虽然简单，但是在实际使用中有局限性。每次只能评价两个指标，而且两个指标之间还需有相关性。因此，投资者还需要一种更加通用的决策工具：指标加权平均量化表。它工作的程序如下：

(1)找项目人将项目评估的各项指标列入表格的左数第一栏。

(2)根据每一项指标对项目的重要性为其设置权重，将权重填入左数第二栏。

(3)为每项指标打分，以最理想的情况为100分。

(4)计算每项指标的加权分，方法是用该项指标的权重乘以它的得分，然后将加权得分填入右栏。

(5)最后，将各项指标的加权得分相加，最后获得该项目的加权平均总分。

(6)将获得的加权平均总分与事先设定的底线分相对比，如果低于底线分，项目将被枪毙；如果高于底线分，项目将被批准。

指标加权平均量化表是投资选项中最经常使用到的方法。这种方法同样可以放之四海而皆宜，从员工的绩效考核到项目的风险评估，加拿大移民局甚至用这一方法来进行移民资格的评估。但是，使用加权平均量化分析工具的最核心问题是：如何确定权重？

方法之一，我们可以利用优化矩阵表来计算权重。假设某项目评估有五项指标：政策优惠、技术含量、管理水平、资源优势、市场需求。现在分别将它们填入矩阵表的顶横栏及左纵栏。然后用左侧纵栏中的第一项“政策优惠”向右依次与顶栏中的其余四项指标对比重要性。如果“政策优惠”比该项重要，就在相交的空格中填1，如果没有其重要，就填0。假如：“政策优惠”没有“技术含量”重要，填0；“政策优惠”没有“管理水平”重要，填0；“政策优惠”比“资源优势”重要，填1；“政策优惠”没有“市场需求”重要，填0。

“政策优惠”对比完成之后，依此类推，再用“技术含量”向右依次对比，用“管理水平”向右依次对比，用“资源优势”依次向右对比，最后用“市场需求”依次向右对比。所有对比完成之后，将所有的分数横向相加，得出各项指标的得分，对比上述得分，各项指标的优先排序结果就出来了。

您身边的找项目找投资专家会在后续文章继续介绍下半部分，敬请关注。