找项目找投资：投资风险分析之风险识别

风险识别的主要意义就是未有可能发生的风险定性，鉴别它的类别，找出发生的原因。风险识别的结果可以分为三个层次。

（1）显性风险，即那些已经被识别出来的常规风险。

所属不同行业的项目会有不同的常规风险，技术人员流失在高科技项目中是常规风险，但在一般土建项目中就不属于常规风险；恶劣气候对土建工程是常规风险，但在可研开发项目中就未必。还有很多常规风险是所有项目共同的，比如产品质量缺陷、生产成本超支、客户拖欠账款等。对于常规的显性风险可以用制度性的措施来防范，例如财务审计制度、库存盘点制度、质量管理制度、技术保密制度，等等。

（2）潜在风险，指那些暂时没有形成威胁，而需要特定条件才能诱发的风险因素。

例如公司的技术档案不健全，这本身不一定是风险，只要技术关键人在职，技术方案都在他们脑子里或电脑里，不至于出大问题。但是一旦技术关键人才流失，危机立即就爆发，整个项目有可能陷入瘫痪。潜在的风险就像路上埋的地雷，是可以主动避免的风险。识别潜在的风险就像扫雷，比识别显性风险困难的多，但只要你察觉到了地雷的存在，风险就消除了一大半，因为你有机会在它爆炸前避开它或排除它。

（3）风险征兆。

如果潜在的风险是需要特定条件诱发的话，那么风险征兆就是诱发它们的那些特定条件。气候干燥不是祸，但它是引起火灾的诱因；过度疲劳不是病，但它是疾病来临的前奏。特定的条件往往需要一个量变的积累，如果我们能在风险征兆尚未积累成因的时候就捕捉它，就可以釜底抽薪，把风险扼杀在摇篮里。

风险征兆的另一个含义，是预示系统风险降临之前的典型迹象，如暴风雨之前的闷热，股市崩盘之前的泡沫繁荣，政策大转弯之前的媒体舆论。对于这种外部的系统风险，只能被动的应变，如果我们能够掌握这些迹象出现的规律，就等于有了预示风险的预警指标，就有了提前实施应变措施的主动权。