最近天然气的消息多了一些。先是中石油提高非居民用气门站价格10%,然后是福建进行门站价格改革,接着市场上传出天然气供应紧张,局部控制消费的消息。
当然,还有中石油天然气销售体制改革的最新消息。我们曾以春江水暖鸭先知为题关注过中石油深改组会议,透露出的天然气改革趋势。
中石油的一些改革总是静悄悄,注重实践少张扬,主要还是利益错综复杂,通常给人以突袭的感觉。中石油天然气销售改革其实应该更公开一点,毕竟中石油的天然气占国内市场的70%多。
就在前几日,从基层获得销售体制改革细节的蛛丝马迹,还没有完全求证,即见到新的消息。我们得到的消息是这项改革在9月中石油集团天然气销售体制改革方案获批前,从年中就在地方公司启动,地区公司已经到位,明年正式实施。
中国石油报报道,11月25日,中国石油召开天然气销售管理体制改革动员视频会,宣告这项改革正式进入实施阶段。但没有公布具体实施时间。
中国石油报称,这次天然气销售管理体制改革涉及面广、头绪多、难度大,是中国石油集团党组在充分调研、反复酝酿、广泛讨论、深入研究的基础上,十分慎重做出的重要决定。
具体,有价值的是这些:
1.此次改革对天然气销售业务实行“天然气销售分公司—区域天然气销售分公司”两级管理架构。
2天然气销售分公司负责公司天然气业务的管理和运营,按直属企业管理.
3.组建北方、东部、西部、西南、南方5大区域天然气销售分公司作为其所属机构,按分公司设置。
4.区域天然气分公司下设省级代表处,作为其派出机构。
接着是之前获得的消息。
5.原先在各区域管道公司的天然气销售业务从管道公司剥离,并入天然气销售公司。
6、天然气气销售体制改革是为了应对天然气改革网运分离,运输和销售分离的方向。
视频会议还提出:
当前及今后一个时期,随着国家油气体制改革的推进,集团公司天然气与管道业务既面临着加快发展的良好机遇,也面临着消费需求增速趋缓、市场竞争加剧等一系列挑战。
推进天然气销售管理体制改革,是落实中央决策部署的重大举措,是适应国内天然气市场竞争格局变革的迫切需要,是实现集团公司天然气发展战略目标的必然要求。
能源情报认为,在迟迟未出台的油气体制改革方案之前。天然气改革市场化改革的方向已定,网运分离、管住中间放开两头的思路已经成为共识。中石油作为天然气管道、市场最大份额所有者已经在事实上推进改革实践。
这其中包括基础设施的信息公开,中石油旗下天然气业务昆仑系重组,管道资产的纵横捭阖。
中石油高层明确,要将此次改革调整与天然气业务发展紧密结合,全力以赴做好生产经营各项工作,确保两不误两促进。
一是围绕增销增效和稳定供应,扎实做好今冬明春天然气销售工作。
二是围绕营销网络和队伍建设,着力提升天然气营销能力。
三是围绕政策落实和推价到位,积极推进天然气价格体系完善。
四是围绕责任落实和风险管控,突出抓好安全环保稳定。
五是加强党的建设,打造一流员工队伍。
这些更多是体制内语言。翻译一下就是改革要稳定,不能影响市场供应,价格改革要随着销售体制改革进行,不能停。但开头所说天然气市场情况除了冬季原因外,是否与改革相关,未可知。
《天然气销售管理体制改革方案》的文本,哪位朋友有,可以分享学习下,请理解本人学习的迫切心情。哈哈。
9月讨论改革的会议上,提出如下说法,回味下:
《天然气销售管理体制改革方案》顺应了国家油气体制改革要求,推出的时机比较成熟,有利于推进集团公司天然气业务快速发展。会后,牵头部门和相关专业分公司要根据会议讨论情况进一步修改完善,确保方案尽快出台并下发实施。
就扎实有序推进天然气销售体制改革,王宜林强调了五个方面重点工作。
一是要抓好责任落实,抓紧做好机构与编制的制定等工作,平稳有序推进各项工作。
二是要认真进行资产划分,牢牢把握好资产的界定,划清资产的界面,综合发挥好产炼销储贸各个环节的功能定位,确保各项工作做到位。
三是在方案实施过程中,要高度重视并处理好“六个关系”,切实抓好每一项任务和工作。
四是要扎实有效推进昆仑能源公司下一步发展的重点工作,最大限度发挥好重组整合的协同效应。
五是要主动作为,高度重视市场开拓和用户培育,补齐短板,充分发挥好市场在资源配置中的基础性作用。
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