绿地控股在产业布局上再下一城。
2月18日,绿地宣布通过旗下绿地城市投资集团有限公司以股权转让、增资方式,投资9.625亿元收购江苏省建55%的股权,并对其实现控股。
“江苏省建创建于1956年,我也出生于1956年,60年后绿地成为其股东,这是60年来的缘分。”绿地董事长张玉良对记者表示,上述收购可以提升绿地“大基建”产业的发展能级和核心竞争力,优化集团产业和资产配置。绿地方面也表示,投资控股江苏省建集团,有利于绿地进一步以资本为纽带,通过控股或参股形式打造“绿地系”企业群。同时,可以有力推动绿地提升建筑产业核心竞争力,形成产业链竞争优势,为中长期发展夯实资源基础。
绿地控股收购江苏省建55%股权根据公开资料,江苏省建为原江苏省建设厅、省建管局直属企业江苏省建筑工程公司的改制企业,拥有房建总承包特级资质,现有建筑安装、地产开发、海外业务和资本经营四大板块。绿地方面表示,对江苏省建注资的同时,还将在品牌、业务拓展、资金和管理等方面给予全面支持,推动其持续做大做强,并计划助其在2016年实现120-150亿元的营业收入。
在此之前,绿地曾与贵州省国资委签署了贵州建工集团战略重组备忘录、增资扩股协议,当时绿地以战略投资者身份拿出12.094亿元参与贵州建工增资扩股,取得其70%的股权,并成为控股股东,贵州省国资委将持股30%。
“大基建”一直是绿地的三大业务板块之一,此前绿地已投资7条地铁线路,而随后其表示将加大城市重大基础设施投资建设力度,以“投资+施工”的业务模式,积极拓展重点城市包括高速公路、污水处理厂等大型基础设施项目的投资施工,增强市场拓展能力,扩大业务规模。
“大基建不断提质增效,可以与房地产主业产生协同优势,并为房地产主业保持并不断扩大领先优势保驾护航。”张玉良表示。“我们主要寻找国内非上市非金融产业的公司,希望通过并购扩张,优化绿地资产配置。”
张玉良还透露,2016年绿地还将着力在资本并购方面取得突破,加速产业经营与资本并购。他希望围绕企业转型发展目标,提升资本运作水平,既通过资本并购优化财务结构,并收购稀缺资源、优质资产,为企业转型发展提供支撑,使资本经营真正成为撬动企业规模扩张、结构调整和模式升级的杠杆。
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