世界能源理事会新近提交的情景报告指出,能源工业未来的最大挑战是全球经济发展减速。煤炭、石油、天然气的前景各不相同,电力需求将增加一倍。世界经济中心逐渐转向亚洲,但随后会出现分化。全球颠覆性的趋势变化让人们考虑“需求顶峰”,能源公司必须直面快速发展的颠覆性技术挑战。
第23届世界能源大会10月13日在土耳其伊斯坦布尔闭幕,会议期间,世界能源理事会(WEC)发布了《世界能源情景2060——大转型》报告,预测了未来45年影响能源工业的全球趋势。
未来的最大挑战是经济增长放慢
此报告是世界能源理事会历时3年的研究成果,收集了来自全球专家的反馈,结合了埃森哲和保罗谢勒研究所的模拟研究,并与中国能源研究所开展合作。WEC称,报告的宗旨不是要为决策者和高级能源官员勾画如何实现某个具体目标,而是为了评价影响趋势变化的关键要素及其后果,从而更好地塑造明天的能源世界。
2016年的报告考虑到技术创新、政府政策、低增长预期对未来几十年能源行业的重大影响,从不同地区现实的巨大差异出发,提出了到2060年能源工业的不同发展轨迹。报告认为,对未来3个情景的共同影响因素包括,人口增长、劳动力增长放慢,世界经济平衡逐渐转向亚洲,随后会出现分化。未来全球面临的最大挑战是经济增长放慢,过去45年,世界经济发展速度前所未有,年均增长3.5%,但未来45年,年增长率将会降至0.7%,甚至更低。
能源系统要进行适应性转变
WEC报告把所设置的3个情景分别命名为 “现代爵士乐”、“未完成交响乐”和“硬摇滚乐”。对于世界要把大气温度上升幅度控制在2℃以内,3 种情景都不乐观,若要达到目标,除了要履行国际协议,各国提供政策保障,而且付出的成本不低,仍有许多事情要做。
在政策导向的“未完成交响乐”情景下,碳定价有助于减缓能源需求增长,使人均能源用量降到最低水平,一次能源总供应量只比2010年增加17%,化石燃料占比降至48%。全球监管可推动智能、循环经济设计,从而形成一个恢复性较强的全球综合能源系统。用不上电的人口可从现在的10亿降至2亿~5亿,2030年世界大城市出现规模电气化过渡,发达国家的燃煤电厂将进行碳收集贮存术更新改造,2050年后成为燃气电厂。
按照企业导向的“现代爵士乐”情景,社会贫富差距加大,但人均GDP将高于前一情景,人均能源和电力消费水平也最高,虽然多数人有水可用,但要被迫迁徙居住地。全球化和技术转移导致更有效的工业活动,天然气和电力交通工具用于重型货运和海运;家庭、办公室和商业网点实现智能化联结,能源效率更高,能源系统呈分布式;天然气被广泛用于化工原料。到2030年,上路的电动汽车和混合动力汽车将超过1.85亿辆,2060年将增至15亿辆。汽油消费2050年达到顶峰,柴油消费2040年达到顶峰。虽然北美、欧洲和中国的煤炭消费量下降,但会被印度和亚太地区部分抵消。
煤炭、石油和天然气的未来大不相同。但3种情景都认为,未来三四十年,化石燃料之间的平衡将被打破。石油将继续在交通运输方面发挥重要作用,燃料结构占比超过60%,天然气消费将会持续稳定增长。到2060年,能源消费最终会发生转变,电力需求将增加一倍。当前太阳能和风能发电的占比仅约4%,2060年之前,二者将是增长幅度最大的发电方式,预计发电量占比将达20%~39%。巨大转变将为能源工业创造一个全新的世界。
经济中心转移 价值观发生变化
“硬摇滚乐”情景描述了各国经济增长减慢,政策趋于保守内向,以及世界政治经济重心转移过程中的问题。WEC情景研究项目执行主席盖德·戴维斯(Ged Daivs)说,人们工作和技术性质的改变将产生巨大影响,世界经济中心转向亚洲,公众更加关注环境、人口增长和气候变化,但这一切对每个人的影响不尽相同,全球化也不是对每个人都有益,人们对经济系统的公平性多有不满。我们要认识这方面对能源安全的影响。
另一个重要转变体现在价值观。新千年后出生的一代人要比上一代人更多地关心社会、环境、政治问题,新的价值观将重塑大规模经济和后工业发展。然而这不是轻而易举的事,我们继承了过去50年的资本存量,需要新资本存量反映新价值,需要加强激励才能带来所需的变化。那么企业界有没有能源转型的要求呢?一些能源公司花了很多时间预测未来20年用户有哪些需求,并进行投资以准备满足这些需求。
还有来自外部的压力,有多种途径影响政策和行动,当然总有一些公司落后,就像有的国家会落后一样。有的公司积极进取,有的公司需要学习。那些领先的公司能够迅速适应变化,并及时采取措施重新考虑能源业务版图的平衡,利用商业模式和数字化技术,改变各业务部门的工作、组织和业绩管理方式。
现在需要考虑“需求顶峰”
戴维斯说,过去人们谈论“石油顶峰”,现在颠覆性的趋势促使能源专家们考虑“需求顶峰”内涵。“除非找到路径,将能源强度削减一半,不然我们就真要遇到麻烦了。加快提升能源效率,向低强度能源经济转型,将发挥巨大作用。我们的研究向董事会和政府决策者们提出了需要认真思考的多方面情景内涵”。
埃森哲战略经理努里·德米尔多文(Nuri Demirdoven)说,2060年,3种情景预测都指向天然气需求增加,而石油需求有可能在2035~2045年期间到顶。挥霍浪费包括资本配置不当,向来是能源资产管理的一大风险,伴随着能源工业的根本性变化,这一风险将继续增加。
毫无疑问,能源工业面临快速发展的颠覆性技术挑战,但能源公司能够积极应对,使业务适应这些挑战。现在可以看到,大型综合能源公司越来越关注那些实际到来的技术挑战,尤其是可再生能源技术和电池存储技术。在一个不确定的世界,情景预测的出发点是可能性与可行性,从而为决策者提供重新考虑战略和政策的机会,业界面临的最大挑战是如何共同解决与大家相关的问题。
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