8月22日下午，金融科技公司中兴飞贷在北京国家会议中心发布飞贷3.0版本。这款通过大数据实现风控，帮助银行等金融机构实现放贷的全线上手机APP借贷方式也是唯一入选美国沃顿商学院的中国金融案例。

从注册到授信 消失了2分钟

相较以往版本，飞贷3.0为了更好满足用户体验，增加刷脸通过率。飞贷3.0删减操作点33项，优化48项，操作时间缩短了40%，由5分钟减至3分钟。也就是说，无需抵押，无需见面，仅用一部手机，飞贷最高可借贷30万元。

数据显示，5个月时间，飞贷业务量同比增长30倍，用户数超300万，授信总额超100亿。据透露，飞贷年底将发布4.0版本。

P2P谈虎色变 金融科技≠互联网金融

资金链断裂、拆东墙补西墙、老板卷钱跑路…… 当这些违规倒闭的互联网金融P2P余波尚在之时，那些不自己放贷，不向社会募集资金的金融科技公司则头疼不已。如何证明自己，的确有难度。

飞贷首席战略官孟庆丰深有感触，他们将飞贷定位在金融科技，而非简单的互联网金融。两者有何差别?“金融科技落脚点是在科技上，也就是说飞贷金融科技80%的技术能力都是在科技上，而这个科技实际上是一个比较大的涵义，包含了风控的技术，IT的技术。飞贷通过持牌金融机构将资金发放到消费者那里，而不是像一些P2P公司承担了资金端的功能，试图取代银行等金融机构。”

“飞贷金融所参与的贷款就不是网贷，事实是由银行来发放贷款。我们事实上接受了银行的外包，我们作为一个金融科技的公司，银行的业务得以扩展。飞贷所有的政策要依据银行所受到的监管来开展，银行说我的贷款上限是20万就是20万，说5万就是5万”，总裁曾旭晖补充道。

曾旭晖：谈盈利还太早 风险责任归属还在磨合期

作为一门生意，曾旭辉表示，飞贷现在谈盈利为时太早。目前仍在做技术上的投入，董事长唐侠也从来没有给公司设定一个所谓的指标。那么没有盈利压力的飞贷是否要承担贷款风险?

事实上，飞贷金融作为一个风险管理者来说，一部分风险由飞贷金融来背的。曾旭晖认为这很合理。“虽然贷款不是我的，风险全部都是别人的，这也不合适。但是这两者之间，要去达到一种商业上的平衡，谁收益，谁来承担风险，这是有过程的。现在飞贷和金融机构正处在一个磨合阶段，长期来说，飞贷金融作为一个服务商，是不应该去承担贷款责任的。”

“飞贷是与持牌金融机构对接的，他们也是实时关注到我们风险的状况。我们尽管由五分钟变成了三分钟，为了客户的体验减少了很多客户操作，但是我们在风控上做很多的弥补，风控的门槛并没有降低”，飞贷副总裁卜凡德补充。

被财经专家相中的创新模式

在接受媒体采访时，笔者感受到飞贷产品设计研发和市场营销团队是满怀真诚和创业热情的，在详细解答产品和市场疑问后，我们来看看财经专家是怎么看待互联网金融创新的。

美国沃顿商学院AMIT教授在现场认为，飞贷的创新来自于获取顾客的方式和风控模型。他们的风控模型只用几秒批准申请，让顾客得到极致的体验，拥有了全新的贷款方式。不仅让个人贷款更容易，还让银行获得以往没有的客户源。

财经评论家叶檀女士现场分析了中国金融风控现状。她说，女性的信用度普遍高于男性;小城市的信用高于大城市;北上广深大城市中，北京的信用程度最差。她还指出，目前中国大部分金融公司控制风险还非常原始，主要通过房地产抵押的方式来防御，飞贷有一套独特的风控模型，在这里我看到了非常具体的高科技，这样的模型加入了脚踏中国现实的中国特色，这些甚至可以写进社会学的教材。

著名经济学家易宪容认为飞贷也许能超过阿里巴巴、腾讯。原因在于，中国的小微企业主、很多弱势的民众，贷款永远都很难!但是飞贷的出现，利用先进的风控技术和手机APP的设计，降低了他们的贷款成本，还让他们的贷款方式得以根本性的改变。

著名财经作家吴晓波评价，飞贷作为一家创新型金融科技公司，采用了大量的科技工具完成了核心风控的技术实现。

图片来源：找项目网