当地时间8月4日，“中国企业家俱乐部代表团”访问内克岛第二天，中国企业家们与英国维珍集团董事长兼总裁理查德.布兰森就“文化创意”产业展开了交流。“从事文化创意产业要具备以下几个要素：内容为王，产业是基础，机制是保障，团队是根本，金融是核心，使命是源泉。”双全控股有限公司董事长、神玉艺术馆馆长王伟斌从事文化产业多年，他如此描绘自己对于文化创意的理解。

 

“未来的艺术馆，不但是一个旅游的产品，也是一个文化传播的平台，教育的中心、艺术品交易中心，最终形成一种生活中心。”在这次交流中，王伟斌透露了他对于双全集团文化创意产业板块的发展规划以及文化产业如何与社会发展形成良性互动。

 

以下为王伟斌在本次交流中的发言精编：

 

我们今天讨论的主题是文化创意，那么我想从三个层面跟大家分享一下我的心得。第一是对文化的认识，第二是如何把文化变成一种创意产业，第三是通过文化创意产业进一步推动社会进步和文明。

 

我认为文化是在实现自由的前提下，对于每个人行为的一种约束。人好比是珍珠，文化就是把这个珍珠穿在一起的线。同时，文化还是社会资源、各种社会风气组合在一起的黏合剂。如果没有这种文化的黏合剂，社会可能会是一盘散沙。这是我对于文化的一些浅显的认识。

 

第二点我想讲讲文化创意产业，因为我们集团有一块产业就是文化产业——神玉艺术馆。我认为，从事文化创意产业要具备以下几个要素：内容为王，产业是基础，机制是保障，团队是根本，金融是核心，使命是源泉。

 

我一直认为神玉艺术馆是一个非常了不起的创举。因为玉是有生命的，每件艺术品都是因材施艺、构思巧妙、雕工精细、寓意美好、活灵活现，最重要的是每一个艺术藏品，都是把中华传统文化和艺术高度结合在一起，所以它们第一弘扬了文化，第二传承了文明，第三寄托了情感，第四表达了思想，第五体现了一种精神。

神玉艺术馆的馆标是一件名为“雪中送炭”的艺术品，在中华传统美德中，雪中送炭就是帮助人，就像佛家讲的“给人”。我们希望能把这些藏品原型通过科技创新，演变成一种生活方式。

 

中国社会现在面临着贫富的差距，环境的恶化，我认为中国还有一个非常严重的问题，就是信仰缺失，信仰的缺失现在要远远大于社会矛盾的突出、贫富差距的加大以及环境的恶劣，这是一个非常根本的问题。

 

我认为文化创意产业应以使命为源泉，所以神玉艺术馆的定位就是“以文化为魂，以人为本”，以服务和产品的供应商，把文化变成一种生活方式。基于这样一种理论，我们提出了文化创意产业的一种模型，就是把“艺术文化化，文化故事化，故事娱乐化，娱乐生活化，生活体验化，体验标准化，标准数字化”，真正形成一个产业。基于此，神玉艺术馆现在规划了五个产业：

 

第一是文化旅游，我们打破了传统的景点旅游模式，从以休闲度假的一种体验式旅游逐步提升到以文化为魂的一种体验式的生活旅游，这是我们对未来艺术馆作为旅游业务的一种创新。

 

我们定位未来的艺术馆，它不但是一个旅游的产品，同时也是一个文化传播的平台，教育的中心、艺术品交易中心，最终形成一种生活中心。

 

未来5年，我们希望能在北京、上海、昆明、广州、南京建立5大艺术馆，希望每个艺术馆能够成为一个幸福的生活中心，五个艺术馆加在一起，能够实现1000多万的人流。同时我们也希望未来10-15年，在每个省会城市都能建立以艺术馆为核心的生活中心。

 

第二，一定要将文化变成生活方式。大家知道，到2020年中国将有2000万中产阶级，如何为这些中产阶级提供一种健康的幸福生活?我认为，幸福生活的定位有三个层面：第一是事业成功，第二是家庭幸福，第三是身心健康。

 

所以我们将艺术馆定位在“以文化为魂，以人为本”的服务和产品供应商。整个定位是以文化生活打造幸福生活。怎么去诠释呢?

 

第一是成为品质生活的提供者，文化生活的服务商。具体实施是通过五大产品，六项服务。我们未来的文化生活有三个产品线，第一个是神玉书院——不是酒店的酒店——在传统度假酒店的基础上，加上文化艺术，通过文化的创新，把文化变成一种生活的符号。

 

第二是神玉生活馆，神玉生活馆就像星巴克一样，我们计划未来10年要在中国建立3000家连锁店。

 

第三是神玉别院，我们要打造一种健康的生活方式。

 

文化生活这三个产品线，我希望每个服务平台都能把文化艺术、教育、旅游度假、健康养生、艺术交易等六个服务的资源要素组织在一个生活服务的平台上，这样大家除了享受度假生活的同时，还能感受到文化对心灵的滋养，健康养生。

 

同时，我们希望它不单是服务的平台，通过文化服务，还能带动我们艺术馆产品的销售。我们规划了五大系列产品，将茶语禅香、文房四宝、健康养生，生活起居、旅游纪念五大系列产品融入到传统的生活服务平台之中去。

 

我们的第三个产业是艺术品交易，现在的艺术品交易主要是拍卖公司和画廊，未来的艺术品交易，我想应该是跟传统服务结合在一起，通过传统的服务平台带动艺术市场的繁荣发展，并整合艺术家的资源。我们跟中国美术家协会，中国国家画院，中国艺术研究院合作提出了“三百工程”，就是要签约100个画家，100个书法家，100个其他门类的综合性艺术家，他们不用费尽心思考虑商业问题，利用神玉艺术馆、书院、生活馆的平台直接跟消费者、市场进行结合。

 

(左为双全控股有限公司董事长、神玉艺术馆馆长王伟斌，右为三通企业(集团)有限公司董事长艾欣)

 

第四个板块是文化娱乐。我们要通过科技创新来打造自己的娱乐板块，其中又分为两个板块。

 

第一个是传媒，我们在北京已经有了一个小馆，每年有约3万高端人群去艺术馆去体验、消费，因为文化素养的差异，每个人对文化的理解是不同的，所以每人到艺术馆以后表现出来的社会形态是不同的，这就源源不断地为我们未来拍电影、电视剧提供了基本素材。

 

第二个是要打造中国的迪士尼，我们打算用艺术馆中大象无形、和合二仙、雪中送炭、独钓寒江雪、归去来兮这些艺术藏品的原型，通过技术创新，将它们变成一种娱乐形象。例如迪士尼有小飞象这样的经典形象，它们在迪士尼乐园中可以用不同的经典形象做成各种娱乐设施。以后我们的旋转木马就可以是12生肖，在寓教于乐的同时，让孩子们感受中华传统文化的博大精深。

 

最后一个板块是我们的文化服务板块。刚才我讲到的神玉艺术馆、神玉生活馆以及艺术品交易平台，都是线下服务的平台，如果把线下服务平台跟线上结合在一起，在这个基础上形成的就是我们的第五个板块——文化服务。

 

为了做好文化服务，我们首先要发展“神玉会员”。我估计用5年时间，整个神玉服务体系每年接待的人群规模将达3000-5000万人。在这个人群基础上，我们将打造自己的会员体系。

 

我提出一个理念就是：“走进神玉门，就是神玉人”，神玉的事业，不但是我们神玉人的事情，也是天下所有人共同的事业。我们一直认为自己是在做一个伟大的事业，是在推动社会进步、文明发展。能够把我们的愿望、理念让所有人共同认可，参与到这个事业中去，那么我们的产业就会形成一种很好的闭合。

 

文化旅游、文化生活、文化服务、文化艺术品交易、文化娱乐就是未来神玉文化创意产业的五个体系。同时，我们将集团的健康产业板块与这个服务平台进行对接，让人们在享受文化的同时，真正感到身心和谐。

 

未来神玉做的事情，就是以玉载道。玉是大地的舍利，宇宙送给人类地球的精神财富，人类的瑰宝，它不仅是最美的势头，它是吸收了天地日月之精华，蕴万物之风采，经风霜雨雪才成为美玉，玉是有生命的，有文化基因的。

 

我们神玉人“以玉载道、以道立德、以德养心、以心明人”。通过这种文化，通过对自己的规范、约束，树立榜样，影响更多的人，最终能够实现我们希望的“神玉玉道许大愿，华夏大地美合和，承传文明行天下，功在当代德千秋”。

图片来源：找项目网