在文化产业迅猛发展的今天，通过文化创意改变产品服务内容和质量、提升文化消费水平，是培育我国国民经济新的增长点、增强产业竞争力的重大举措。“文化+”越丰富、越深入、越广泛，经济越强劲、越发达、越繁荣。在此背景下，进一步促进文化创意产业与其他实体经济深度融合，是调整我国经济结构和转变发展方式、发展创新型经济的重要途径。

 

　　产业渗透融合模式

 

　　(一)文化创意产业向其他产业渗透融合模式

 

　　企业任何业务形式的展开都需要以内容为基础，创意内容是文化创意企业运作的核心，可以渗透到许多产业部门。文化创意企业的发展离不开对创意内容的挖掘，创意内容的物化形式是文化创意产品，它通过与文化创意产业其他行业或本行业内其他部门的产品、技术、文化等相互交融形成新的业态。企业依托创意内容进行渗透融合发展是现在企业融合发展的重要模式之一。

 

　　文化创意产业和旅游产业渗透融合

 

　　以文化创意产业和旅游产业渗透融合为例，在技术创新发展促动下，文化创意产业和旅游产业通过渠道融合和内容融合来实现二者的相互渗透。旅游景区借助文化创意产业的传播渠道来传递其内容，如旅游广告、宣传片、网络宣传形式等;同时文化创意产业借助旅游景点自然或人文景观的地域空间作为文化创意产品展示的载体，这样通过两者的相互交融渗透，旅游景区一方面借力于文化创意产业的多维传播渠道而受到更广泛的传播，另一方面二者的交融渗透有利于景区开发更多的旅游文化产品，例如与动漫、影视产业相结合使静态的旅游景点产品动态化;同样，通过与旅游产业的融合，文化创意产业则可借助著名旅游景点的知名度，以及旅游景点的广大客源，取得更好的市场效果，销售更多的文化创意产品。

 

　　近年来，动漫产业向旅游产业渗透融合的趋势越来越明显。例如，在《大唐风云》游戏的开发过程中，杭州天畅科技网络公司将浙江丽水地区一个面积达3万亩山林的旅游景点虚拟化做成一个网络游戏景点，融入到大唐风云的游戏中，成功地实现了网络游戏与旅游的融合。在这种融合模式的带动下,随着《大唐风云》游戏的推广，丽水的三万亩山林这一景区既可借助大唐风云的传播渠道而得以宣传，大大增加了旅游景区的吸引力，帮助游客将游戏中虚拟的世界予以真实的再现。同样，对游戏玩家而言，大唐风云游戏因为真实景点内容的注入而增加其真实体验性和趣味性，增加了游戏的卖点。这样两家企业都在没有额外增加一分钱投入的情况下，仅通过产业融合化的发展模式就实现了企业间的联姻，创造出了巨额财富。

 

　　又如，旅游业、电信业、零售业等相关产业的企业主动向动漫产业挺进，借助于渠道网络优势推动自身与动漫产业的融合。这种融合的方式打破了原有动漫产业与相关产业的产业价值链，而重新融合成一条新的产业价值链。

 

　　旅游业向动漫业渗透融合的案例也不少见。例如：杭州宋城集团就根据盛大网络《传奇世界》游戏内的中州皇城场景，将其旗下宋城景区进行了改造，在景区内打造了游戏中的铁匠铺、药店、杂货铺等场景，形成了国内旅游业与动漫业融合的发展模式。在当时的黄金周期间，就创造了35万人流和1800万元门票收入，更是带动了盛大网游产品及动漫游戏周边销售产品销售的多轮收益。在这个过程中，宋城集团为自己找到了一个开发旅游内容的很好文化载体，接近两亿的网络用户在极短时间内认识了宋城集团的旅游品牌，而盛大集团也为自己的产品找到了又一传播销售渠道。这种不同产业间相互渗透的方式也是一种“双赢"的模式。

 

　　再如，陕西省西安市充分利用“唐”文化的内容创意，创作出系列演艺节目“唐乐舞”，成为西安地区旅游文化市场的“主打”产品，成为演艺产业与旅游产业完美融合的典范。演艺产品对旅游市场的渗透融合发展模式在旅游文化市场释放的产业效应，不仅激活了整个西安地区的文艺演出业，而且使西安地区文化旅游业和演出业共享了品牌效应，极大地促进了西安地区文艺演出业与文化旅游业的互动发展。

 

　　以著名文化品牌为依托，挖掘传统文化，实现文化产业渗透融合发展

 

　　因此，我国文化创意产业应该充分挖掘我国传统文化资源，利用好的文化创意对其他行业进行渗透，拓展文化创意产业的发展模式，通过对其他产业以及文化创意产业其他行业渗透来取得长足的发展。产业渗透融合发展模式最重要的依托就是内容产品的品牌。内容产品要想获得消费市场的认可，首先必须具备一定的品牌知名度。以著名的文化品牌为依托，全面整合各类资源，将传统文化艺术的优势资源与文博业、会展业、文化旅游业等产业相融合，打造文化品牌，使其成为文化产业融合发展的纽带和催化剂。用品牌激活同一产业内的其他行业，形成多行业共享同一知名品牌的发展模式。现在很多文化企业都利用这种模式走出了成功之路。

 

　　(二) 其他产业向文化创意产业渗透融合模式

 

　　在产业结构升级的过程中，第一产业、第二产业以及第三产业中的其他行业也正在自然地向文化创意产业进行渗透，其他产业的渗透赋予了文化创意产业以新的活力和内容。以文化创意产业园区为例，文化创意产业园区是文化创意产业产、学、研一体化的产业集聚区。作为文化创意产业的空间载体，文化创意产业园区的功能主要表现为文化创意产品的设计(研发)、制作、交易、衍生产品开发和人才培训等方面。通过旅游产业对文化创意产业的渗透融合，赋予文化创意产业园区(包括影视基地、动漫基地等文化创意产品生产基地)以旅游功能，通过两大产业功能的互补来实现两者的融合。

 

　　旅游产业向文化产业渗透型融合模式的典型：北京798文化创意园区

 

　　作为文化产品生产基地、艺术创作基地，“798"目前已经成为集美食、观光、旅游、学习于一体的综合性文化园区，同其他主题公园、文化产业园区相比具有差异性特点，形成独特的旅游吸引力，适应游客多方面的旅游需求。在这里，“798”旅游既具有文化创意产业的的特点，又具有旅游的服务性、娱乐性的特点，两者互相融合，成为文化创意旅游者的新旅游地。

 

　　文化创意产业园区应积极与旅游业渗透融合发展

 

　　目前，我国各省市都拥有各自的文化创意产业园区，但要更好的发挥聚集的效应，还应该进一步促进旅游产业对其渗透融合发展。不同于一般的产品，文化创意产品离不开大众的参与和体验，通过与旅游景点采用这种融合化发展模式，游览和展示功能的介入可帮助文化创意产业园区带来大量的游客，游览和展示功能带来的收入有利于弥补文化创意产业短期盈利不足的缺陷，逐步实现核心产品的直接盈利，同时有利于文创产品前期人气的聚集和品牌效应的形成，大大提升其进入市场的速度和力度，解决文化创意产业园区发展的瓶颈。

 

　　二产业延伸融合发展模式

 

　　文化创意产业可以通过产业延伸的方式来实现与其他产业的融合，将其产业价值链延伸到其他产业中去，凭借文化创意产品的强大吸引力对第一、第二产业或第三产业中其他行业的产品和服务进行提升，增强其他产业的核心竞争力。例如浙江横店集团，其业务广泛涉及一、二、三产业，走上了大产业的融合发展之路。

 

　　动漫产业的产业延伸模式

 

　　以动漫产业的产业延伸发展为例，成熟的动漫产业除了传统的音像、玩具、服饰、食品、饰品等传统周边产品之外，还在其优秀的内容资源上，以某一内容为支点，利用新技术，拓展新产品、新市场，在新的产业价值链中向零售业、电信业、旅游业等动漫产业以外的产业延伸来实现动漫产业的融合发展。

 

　　根据这一融合发展路径，迪斯尼集团凭借“米老鼠”这一优秀的内容资源，利用无限的创造力创造出了以“米老鼠"为代表的系列衍生产品，从“米老鼠”的形象授权为起点，进而向影视制作、主题公园、零售业、出版业、互联网业的产业融合之路不断迈进，不断找到新的经济增长点和价值增值点，因此构筑起了全球具有无与伦比的内容品牌优势的传媒娱乐帝国。

 

　　“十二五”时期，我国文化创意产业已经获得了长足的发展，在当今“文化+”的大背景下，应进一步促进文化创意产业向其他产业延伸，同时实现其他产业文化化，从而提升传统产业的品格和质量。

 

　　首先，用“文化+”的指导思想促进文创企业与传统产业相融合，发挥文化创意产业的带动作用，发掘传统产业中的文化因素，将创意设计融入制造业产品的外观、包装等工序上，提升第一、第二产业产品的精神文化价值，提高中国制造的文化附加值，由此增加产品的吸引力和竞争力。通过融合创造跨界性新生产业，比如观光农业、工业旅游等。

 

　　其次，传统企业应建立专业化的文化创意设计机构，推动文化创意衍生品生产。以文化创意产业链向旅游产业延伸为例，通过建造出不同文化创意主题的主题公园，以专门从旅游效益中获得经济收益为主要经营方式，这是文化创意产业与旅游产业融合的最彻底表现。

 

　　最后，文化企业的集团化发展是文化产业内部延伸融合的路径之一，这种模式可以联合各路资本，使得生产、营销、衍生开发等环节集于一体，形成制作机构生产，营销机构销售，播映机构播放，工业企业开发衍生产品来获得利润的有效产业体系。组建集团化的大型企业，可以在企业内部形成完整的价值链，实行规模效应，创立自身的品牌效应。

 

　　三产业重组融合发展模式

 

　　这种融合发展模式主要是指文化企业的发展主要依托对文化产业内部各个业态的融合来进行，特别是随着文化产业与信息技术产业的融合发展，使得很多文化企业的不同业务可以在同一运作平台上开展，它们相互之间可以相互互补，通过协作发挥出更大的效应。可以说现在大部分文化企业的融合发展都是在利用产业内部的重组来进行融合发展模式。

 

　　产业重组融合成功案例：腾讯集团

 

　　腾讯集团进行了产业链的垂直整合，业务广泛涉及社区及开放平台、网络游戏、移动和电信增值业务、电商等，投资和收购的对象既有投资公司、游戏公司，也有垂直电商，更有手机刷机工具公司。例如收购了康盛创想、网游商深圳网域、游戏谷、美国游戏开发商RiotGames等;投资了开心网、妈妈网、7家韩国游戏开发商等公司。通过并购、重组等方式进行产业链的垂直整合，腾讯集团已经发展成为文化创意产业的龙头企业。

 

　　这种融合模式下，要求企业注意组织内部结构的创新。产业重组的融合模式使企业结构发生了重大调整，使企业组织结构从纵向一体化逐渐向横向一体化、混合一体化、虚拟一体化转变。

 

　　目前我国大部分文化创意企业都属于小微企业，行业集中度不高，企业多而不强，分而据之。只有通过兼并、跨行业、跨区域重组、并购整合等外延手段促进文创企业融合发展，提高行业集中度，才能把我国文化创意产业做大做强，诞生像新闻集团那样世界级的综合文化传媒集团。

 

　　文化创意产业重组融合困难重重

 

　　然而，我国文化创意产业重组融合仍面临许多挑战，如审批多、融资难、负担重、服务体系不健全、体制机制不完善、跨地区跨所有制兼并重组困难等问题。《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》这一政策为文化创意产业企业的兼并重组、跨地区、跨行业融合提供了政策指导和支持。

 

　　因此，文化创意产业管理部门应在演艺娱乐业、动漫游戏业、网络业、影视业、出版发行业等领域，选择一批改革到位、成长性好的大型国有或国有控股集团公司，加大政策扶持力度，鼓励其以资本为纽带进行跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，推动条件成熟的文化企业上市融资，鼓励已上市公司通过并购重组做大做强，尽快成为文化产业的中坚力量，提高产业集中度。

图片来源：找项目网