文化创意商业包括文化创意零售、特色餐饮、剧院式商业空间、展览空间等多种模式，他们将文化创意与商业结合在一起，打造一种独特的商业体验空间。对于文化创意零售商店而言，不同于常规的服装、家居、生活用品等零售类商品，文化创意零售更多的是一种生活方式类的产品形式，从某种意义上说，这更是一种买手制的精品零售类店铺。这种商品有情怀、重设计、高品质，并且能植入本地文化，具备独特的产品造型形式，可爱、可人、实用，有匠心精神，因此将得到市场热捧。台湾制造：文化创意业态的发源地。谈到文化创意零售，就不得不谈到台湾。应该说，台湾是东南亚地区文化创意产业最为发达的地区。

　　台湾在20世纪80年代作为东南亚四小龙实现了经济腾飞之后，很快陷入了低速增长时期。之后的台湾经济，如同日本的失去的十年，经济没有快速增长，但经济发展质量还在不断进步，这种低速、缓慢的、有内涵的经济发展模式也就是我们现在说的中国经济新常态。

　　台湾的文化创意产业营造起源于“文建会”的社区营造。台湾文创产业之所以如此成功，与它的创意经营是息息相关的，华山1914就是一个典型案例。华山1914文化创意产业园区的前身为“台北酒厂”，创设于日据时期1916年，光复后，由政府接收，改名为台湾省专卖局台北酒工厂。1987年4月1日，酒厂迁至新北市林口工业区，旧厂房经艺术家争取，现在是展演活动的场地。

　　现在的华山文创园区不定时更新各种艺术展览，分布着众多展销创意商品的门市，文艺表演团体也是这里的常客。园区内还新增了许多美味餐厅和极具特色的浓情怀旧小酒馆，尽管经过修整却还保有仓库旧建筑的特色。

　　1保存完整的日治时期制酒产业建筑群华山1914园区内的建筑是以厂区进行阶段性的扩建，具有台湾近代产业历史上的特殊价值与意义。在华山园区内，不仅可以看到保存完整的日治时期制酒产业建筑群，更可以感受到园区建筑风格上因为兼容不同时期、不同类型建筑构造技术与工法，也因位于市中心精华地段，又兼具都市整体发展的指标性意义。2演讲、论坛、沟通想法、交流观念华山1914的理念就是希望成为台湾文创新门户、国内外游客进入台北的入口，认识台湾、看见台湾。在华山1914不仅有提供会议、展览和演出的空间，还举办各类演讲、论坛。园区内有展现最“台湾味”的各种创意市集，更加吸引人眼球的是许多明星将工作室设置在园区里，明星效应带来了衍生产品的热卖。周杰伦等众多明星、作家弃商场、酒店而选择在此地举办唱片、影视、新书发布会或见面会。与内地创意园区白天热闹晚上寂静相比，这里的的白天与黑夜一样精彩。3策划活动与社会公益形成良好互动结合华山1914十分注重通过活动的策划营销自己。举办明星见面会，文创产品发布会，艺术展等，仅2009年一年举办活动场次381场，参与人数50万人次。除此之外，华山创意园区每年还会举办毕业设计展，向院校毕业生征集展览作品。这种营销和推广自身品牌优势的同时形成了多元性、业态的有机结合。4艺术与产业双赢文创园区发展最大问题是因为艺术影响了产业，或是因为产业削弱了艺术的原创和创意。华山1914创意园区涵盖了文化创意产业从创作、制造、加值、流通到消费端等所有方面，用最具创意的生产，满足各种感官的需求，其规划和经营更给整个行业关于人与自然和谐相处的可持续发展的启示，重新定位文化创意的重要性、独特性与时代价值。5依托台北文创大环境华山之所以这么成功，除了本身优势之外，还与整个台北文创大环境发展相关。台北拥有全台湾最优良的文化创意产业发展环境，拥有保存最完整的文化资产，也拥有最优质的文化创意人才。台北40%的企业的从事文创产业相关的事业，文创产业营业额占全部产业的总营业额10%，10%的工作者从事文创产业的工作，全台湾30%的文创产业的相关企业设立在台北，文化创意产业占全台湾40%。这些数据说明了“文化创意产业”是台北市的主力产业。

　　国内文创商业运营之道

　　文创商业本身的魅力已经当前中国商业地产市场引起了广泛的重视，使得业内开发商和零售商学习台湾的文化商业成为一种热潮。1打造良好的文创产业，可以获得1、制造人流;2、树立项目品牌知名度;3、提振地方文化;4、对抗网络商业冲击，打造项目名片标签等多重效果面对未来良好趋势，决心打造文创产业的企业应做好如下几方面准备：植根本地文化当前内地引进台湾商业的风潮越来越热。我们在借鉴台湾文创产品时，不能一味的复制，而是要因地制宜发掘当地独有的东西与特色，不盲目跟从，发掘身边的有独特性产品。善于发现身边城市的美好、家乡的味道，这样做出来的产品才最令人印象深刻。要运营好文创类的业态，需考虑地方历史文化特色、消费者需求和艺文社群现状，来决定文创和普通商业的比例，限制纯商业设施比例限制。其次重视展场、剧场设置，具备策展观念，选择适合的业态进驻，展演活动的选择直接影响项目人气。同时，注重入驻品牌原创性，餐饮比例应当控制在30%左右。

　　从消费者角度思考文创，坚持生活美学

　　在体验经济的时代，将消费者从电商重新引入实体店，就必须将品牌组合与生活、社交、娱乐紧密结合。从感官上、故事性和对生活的连接实现客户的黏性。文创品牌就是以其浓厚的文化底蕴、参与感互动性和情感上的贴切，吸引消费者热捧。在发展文化创意产业过程中坚持“生活美学”的宗旨，强调对生活的体验，注重对“人心”的关注与反思

　　是开发商，更要是产业组织者文创产业需要做的与众不同，开发商们应该转变开发角色，使自己成为一个组织者，运营之外，还要负责选择好设计师有创意的年轻人，为他们开放一个区域创作，为项目增加更多创意元素。文创商业的本质是内容为王的商业模式。而这个王道，就是故事创意的能力。中国实体经济若想真正脱离百城一面、百店一面的乏味和陈旧，文创商业一定是最重要的商业渠道。文创遇见商业，犹如为给商业加了块糖，给生活加了点料，只要将模式与品牌运营合理嫁接，必将为商业地产的未来杀出一条血路来。

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