10月12日，第十一届中国(深圳)国际物流与交通运输博览会在深圳会展中心开幕。与此同时，腾邦在全球总部基地召开主题为“助力全球价值链 构建腾邦生态圈”的“腾邦集团2016全球价值链大会”，并首次对外发布“腾邦生态圈”。

　　战略揭秘：“腾邦生态圈”首次对外发布

　　腾邦集团副董事长孙志平向与会者介绍道，价值链是腾邦的发展主线，缩短供应链、优化供应链，设立全球采购和供应中心、连接全球供应商和买家，形成“双向多边”的新经济业态成为了腾邦的发展核心。他强调，腾邦的平台经济战略，主要是由六大业务平台构成：大旅游、资产运营、行业金融、投资管理、全球商品贸易以及全球价值链，腾邦的生态圈则是围绕着这六大平台进行构建的。以参与并提升在各自行业领域全球价值链中的地位作为共同的发展方向，腾邦集团旗下所属各个板块的发展并不是独立的，而是相互融合，协同发展。

　　孙志平表示，“腾邦生态圈”是传统流通领域的升级，也是在供给侧改革国家战略背景下的实践，适应了需求的变化。从长远来看，“腾邦生态圈”多平台丰富的资源将构建一个伴生、共存、分享、共赢的生态体系，在这一体系当中，不仅能够提供基于消费场景的金融服务，实现产品创新和风险控制，还能获得信息服务，通过数据的传递指导制造商和库存的精准，提供开放平台的增值服务，实现海内外资源共享、业务协同与生态整合。

　　坐而论道：全球化大背景下的腾邦案例

　　在物博会腾邦分会场活动举行当天，对外经贸大学深圳研究院院长李安渝教授、前海创新研究院“一带一路”资深顾问Andrew Elek分别就全球价值链、“一带一路”进行了生动阐述。

　　在论坛环节，李安渝教授更就“全球价值链”的概念解读与腾邦集团董事局副主席孙志平进行了思想碰撞，他表示，“全球价值链的意思就是说，我们今天不要局限在国内来想我赚谁的钱，或者让别人赚我的钱，我要走到世界的大舞台上去，我们要看看我们在世界上，在什么地方还能创造价值，或者我们能为世界上的什么地方提供价值。”

　　孙志平则强调，作为一个企业在诠释价值链的时候，更多是基于企业的基本特征，如何能够持久地盈利，从这个角度上讲，只需要我们在一种竞争平衡的时候要寻找突破，要寻找颠覆，要通过创新撕开一个口子给自己更大的生存空间。

　　腾邦发展沉淀下来的关于产融结合、全球布局、协同发展等方面的业务案例更是让嘉宾眼前一亮，让现场与会者获益颇多。

图片来源：找项目网