因公司业务战略性调整,招商银行股份有限公司(以下简称“招商银行”)及辽河石油勘探局(以下简称“辽河石油”)拟通过产权交易所公开转让双方持有的大连金石高尔夫俱乐部100%股权,其中招商银行持股75%,辽河石油持股25%,转让价格以正式挂牌价格为准。
大连金石滩国家旅游度假区于1992年经国务院批准建立,现已开发成为包括主题公园、旅游度假、滨海高尔夫、商业中心、医院、学校等若干功能区的综合度假胜地。金石球场即位于该度假区的东部景区内。球场拥有近2800亩的整个半岛,三面环海,一面依山,蜿蜒绵长的半岛沿线汇聚了森林、山脉、大海三种自然景观,是国内罕见的海滨球场。
项目详细说明
1)标的简介
大连金石高尔夫俱乐部有限公司(即金石球场)于1993年成立,现有注册资本1.6亿,资产总额2.8亿,原为中港合资企业,初始股东为中安置业有限公司(占股75%)及丹东新友谊股份有限公司(占股25%)。2006年球场股权转让,现股东为招商银行股份有限公司(占股75%)及辽河石油勘探局(占股25%),主营业务为经营高尔夫球场、中餐、球具、球车租赁等。
2)规划与开发情况
金石球场占地186万平方米(2790亩),土地使用权性质为国有出让,用途为综合用地(高尔夫球场、附属会馆、宾馆、游乐场等),使用年限50年。土地取得时间从1993年-2000年不等。其中20万平方米土地未取得土地使用证,其余土地均有国有土地使用权证。按总体规划,球场分为一、二两期开发(一期113万㎡,二期73万㎡),计划建造36洞标准球道、以及会所、别墅、酒店、游乐场、海滩浴场等完善的配套设施。
球场现已建成36洞国际比赛标准球场,占地面积1800亩。一期18洞于1996年建成,由美国著名高尔夫球场设计大师皮特汤姆逊设计,全长7,126 码;二期18洞于2002年建成,由美籍华人高尔夫球场设计师朱宗英设计,全长6,415码。设计师充分利用金石滩天然海岸景致和独特的丘陵地貌合理布局,令整个球场气势恢宏、绵延迭宕,其中7条球道被列入世界球道100佳。最著名的7号洞发球区位于伸入海面的一处山岩岬角上,击球时因海面风速不断变化而充满挑战性,被称为“魔鬼球道”。
球场现有高等级会所、办公楼、仓库等配套设施共13栋,面积15910㎡。此外,球场还预留有54万㎡别墅开发用地(一期44万㎡、二期10万㎡),目前未获规划批文。
3)经营与管理
球场现有员工300余人。自1996年开业以来,球场已稳定经营18年,期间不断规范管理,已建立起了较为科学、完善的企业内部管理体系,形成了由运营部、市场部、财务部等组成的拥有多年高尔夫球管理经验的管理和技术团队。
球场开业以来一直受到众多国内外的高尔夫球爱好者的青睐,目前,球场会员约700名(其中公司卡55万/张;个人卡30万/张,年费1500元)。球场同时还通过赛事赞助、与国内外旅行社合作等方式,每年吸引来球场打球的客人稳定在3—4万人左右,形成了以打球、会员证、会费、门票等为主较为稳定的收入来源。近年来,管理团队精耕细作、不断提升服务水平,会员人均消费水平逐年提高,球场整体经济效益不断提升。
4)球场近四年经营数据分析表
投资价值分析
1)地理位置优势
金石球场位于大连市东北部黄海之滨,距大连市中心58公里,仅40分钟车程。同时,球场距大连国际机场56公里,距北京、韩国首尔仅1小时航程,距香港、日本东京、大阪、仙台等地约3小时航程,区位优势及交通条件均十分优越。
2)业务前景优势
a)经营价值
球场未来经营价值以打球、商店消费、会员证及年费、门票等收入项目为主。球场经营管理较为成熟、收入较为稳定,年均保持在3000万左右;未来通过开发夜间灯光球场、提高会员年费、提高餐饮及其他消费项目服务水平将会进一步增加球场收入。
b)会员证销售的价值
按一般估算,36洞球场可销售会员证约为2000—2500张。目前球场实际售出会员证约700张,初步估算还可发售1300—1800张。按目前会员证价格(个人会员证40万元/张)静态预测,球场会员证销售收入5.2—7.2亿。按30%比率扣除税费,会员证静态价值为3.64—5.04亿。在未来管理提升、球场设施进一步升级情况下,会员证的内在价值及售价也将会进一步提升。
c)开发高端别墅等房地产的价值
目前,大连市别墅均价已突破2万元/㎡(参考下表),高端高尔夫球场别墅更是价格飙升、甚至一房难求。未来受经济总量发展及消费需求升级的带动,大连高端高尔夫别墅房地产将迎来黄金发展时机。据了解,金石滩国家旅游度假区内目前已无商业用地可供出让,球场土地作为稀缺资源未来增长潜力无限。房地产开发将是未来球场最核心的利润增长点。如球场54万㎡别墅开发预留用地能获得规划批文进行开发,保守估计将能带来十多亿元的巨额利润。
大连近期发售别墅情况
图片来源:找项目网