项目背景

   2011年4月，某中央企业所持北京华茂置业有限公司100%股权进行整体转让，该项目主要资产为“美罗城购物中心”。项目初始，转让方拟定了3种交易方式：

   解决方案

   方案一：为股权加房产整体转让

   方案二：剥离房产后单独转让股权

   方案三：单独转让房产留有股权

   由于该转让标的金额大且涉及银行抵押贷款、政府部门审批等事项，金融危机余波下，使得转让的复杂性和困难性加大。

   公司组织专业团队进行调研，深层分析项目状况，制定了针对性方案，选择了税费最低，流程最优的交易方式。

   结合项目特点，分析了各投资主体的战略目标和发展策略，对投资人群体于本项目的匹配性进行分析，多渠道开展招商推荐工作。

   广泛联系境内外知名地产、实业投资企业，最大限度挖掘出了项目的意向投资方，协助双方谈判磋商，项目得以顺利处置， 达到了既定目标。

图片来源：找项目网